Klient
Duża firma produkująca elementy złączne dla budownictwa i przemysłu.
Zastana sytuacja
Firma wykorzystuje w 100% dostępną moc przyłącza energetycznego. Dostawca energii określił brak możliwości wytwarzania energii elektrycznej na wyższym poziomie, co blokuje możliwość dalszej produkcji w tej lokalizacji. Firma pracuje w systemie 24/7, 360 dni w roku.
Problem:
Zużycie energii elektrycznej na poziomie 100%
Dynamiczny rozwój firmy doprowadził do sytuacji, w której maksymalny przydział mocy został wykorzystany w 100%, konieczna jest więc poprawa efektywności energetycznej i modernizacja zużycia, rozwój firmy został więc zablokowany. Zdiagnozowano poniższe wyzwania:
- Dostawca energii elektrycznej wykorzystał maksymalną moc przyłącza i nie ma możliwości zwiększenia dostaw energii do zakładu.
- Brak systemu zarządzania energią powodujący brak możliwości przypisania kosztów i wielkości zużycia prądu do poszczególnych obszarów firmy.
- Nonszalancja pracowników do kontroli i wyłączania zbędnych odbiorników energii.
Rozwiązanie:
Poprawa efektywności energetycznej
Zadanie miało charakter wieloetapowy, gdzie w pierwszym etapie określono jaki system pomiarowy oraz jaka platforma informatyczna zbierająca i przetwarzająca dane będzie mogła współpracować z posiadanymi przez firmę systemami.
Kolejnym krokiem było zamontowanie infrastruktury pomiarowej w rozdzielnicy głównej na głównych odbiorach energii elektrycznej, wraz z kolejnymi licznikami w rozdzielnicach wydziałowych. W oparciu o te dane Zarząd firmy otrzymał informacje jak kształtuje się zużycie energii elektrycznej w poszczególnych obszarach działania firmy. Szczególną uwagę zwrócono na nieproporcjonalne do oczekiwań zużycie energii elektrycznej w budynkach biurowych (27% całej energii w firmie produkcyjnej, przy pracy jednozmianowej), gdzie dotychczas uważano, że to zużycie energii elektrycznej jest marginalne.
W kolejnym etapie zostały zainstalowane systemy pomiarowe pozwalające przypisać konkretne odpowiadające określonym obszarom wraz z przypisaniem odpowiedzialności za zużycie energii elektrycznej do poszczególnych członków kadry kierowniczej odpowiadających za dany obszar. Dzięki temu każdy z kierowników otrzymał zadanie opracowania ścieżki redukcji zużycia energii w zakresie swojej odpowiedzialności. Wywołało to kaskadowo przeniesienie odpowiedzialności bezpośrednio na każdego z pracowników, gdzie zaangażowano tychże do współudziału w opracowaniu wspomnianego planu redukcji zużycia energii elektrycznej.
Korzyści:
Dzięki wdrożeniu systemu i konsekwentnej pracy w oparciu o dostarczone dane osiągnięto poniższe rezultaty:
- Zredukowano zapotrzebowanie na energię elektryczną o 18% co pozwoli na rozwój zakładu i produkcji w oparciu o nowe maszyny.
- Stworzono element systemu motywacyjnego dla osób zarządzających danym obszarem w postaci grywalizacji dotyczącej zwiększenia efektywności energetycznej, co przełożyło się na znaczny wzrost świadomości personelu w tym zakresie.
- Wprowadzono organizację pracy pozwalającą na antycykliczność procesów produkcyjnych gdzie po określeniu obszarów największego zużycia energii, koordynuje się pracę poszczególnych obszarów w sposób pozwalający na unikanie tzw. „pików prądowych” czyli zwiększonych poborów mocy w jednym momencie.
- Określono jakie dodatkowe działania firma może podjąć w zakresie dywersyfikacji mocy pod kątem zakupu agregatów prądotwórczych dużej mocy, postawienia na fotowoltaikę czy też modernizacji parku maszynowego.
- Uzyskano spadek kosztów energetycznych liczony w milionach złotych co przełożyło się na znaczną poprawę wyniku finansowego firmy.
Masz podobny problem?
Chcesz abyśmy zoptymalizowali Twoje opłaty za ciepło, ogrzewanie? Skontaktuj się z nami, np. przez formularz kontaktowy.
Napisz do nas
Uzupełnij poniższe dane, a skontaktujemy się z Tobą najszybciej jak to możliwe.